林肯的建筑

规划过程

Structure

2017年9月，总裁Brenda A. 艾伦任命了一个具有广泛代表性的战略规划委员会, 包括教职员工, staff, students, alumni, and, trustees, to:

  • 就事态发展向总统提出建议, 协调, 集成, 战略规划的评估;
  • Study and interpret data relevant to the institution and the external environment; and
  • 协助整个机构尽可能充分地参与规划过程，并与主要利益相关者进行沟通.

设立了三个工作队来协助规划过程的关键组成部分:

  • 情况分析工作队收集和解释数据，以更好地了解规划背景和确定战略问题;
  • The 利益攸关方会议 Task Force assisted in planning a large group event designed to engage the University’s major stakeholders in the planning process; and
  • 成果和措施工作组制定了成果声明，并提出了衡量实现使命和愿景的进展情况的方法. 

(有关策略规划委员会的全部职责及成员名单，请浏览 hba7.zb-fc.com/strategic-plan.)

数据收集和解释

因为全球十大外围足球平台在2015年临时校长理查德·格林的领导下完成了一项规划工作, 这一战略规划进程的目的是根据从规划工作和过去的其他努力中获得的全球十大外围足球平台和见解. 从以前的调查中确定的关键概念, 内部文件, 事先的战略计划和与大学使命有关的主要工作人员的初步面谈, 愿景和目标被用作让校园社区参与规划过程的起点.

为了测试从初步数据收集过程中确定的关键概念是否与大学的利益相关者产生共鸣, 对全体教员进行了一项简短的在线调查, staff, students, 校友及受托人.

与在线调查同时进行, 形势分析工作队收集和审查现有的内部和外部数据，以确定战略挑战和机遇. In addition, 学生领袖, faculty, 工作人员接受了采访，以全面了解今天的林肯以及利益相关者对其未来的看法.

利益攸关方会议

专责小组向战略规划委员会提交报告后, 这些资料被用来编制特派团草案, vision, 战略主题, 战略结果(结果和措施).)利益相关者会议特别工作组随后帮助计划和促进利益相关者会议, 于11月举行. 2017年7月17日，全球十大外围足球平台学生会大楼. 会议邀请了近200个主要利益攸关方参加, 包括学生, faculty, staff, alumni, 政府官员, 社区和商界领袖, 和受托人. 他们讨论了大学的使命、愿景、战略主题和战略成果. 这次会议的反馈意见被用于进一步完善概念和制定计划的初稿.